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个人简介
黄晓华：女，现年39岁，大专学历，教育管理专业，共产党员，现任陕西省汉中市博远艺术幼儿园园长。本人从事幼教事业20余年，热爱幼教事业，性格开朗、积极向上、对人真诚、爱岗敬业、责任心强，有较强的组织协调能力。
2003—2004学年度被评为艺苑一幼优秀班主任。
2004—2005学年度第二学期全园语言赛教中获得一等奖。
2004—2005学年度被大河坎镇教育办公室评为优秀教师。
2005—2009年度中多篇论文获汉中市、南郑县一、二、三等奖。
2006—2012年度曾多次被南郑县、大河坎镇、龙岗幼儿园评为优秀班主任、优秀教师及优秀共产党员。
2013—至今在博远艺术幼儿园任园长期间，工作积极认真，较强的责任心和敬业精神也获得领导的认可及家长的信任。
培训心得
“国培计划”培训学习心得
参加此次校长网研培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了园长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校，幼儿园的发展看园长”这句话。园长要善于转换角色，要有独特的办学理念，幼儿园才有生机和活力。应该说，这次学习让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现将这次培训我的体会如下：
一、园长要设计好幼儿园的品牌
园长是幼儿园工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：“有什么样的园长，就有什么样的幼儿园”。园长的工作对幼儿园全局起指导、组织、协调和统揽作用。园长对幼儿园的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。因此，园长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成幼儿园内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所幼儿园无形资产和宝贵财富，更是幼儿园品牌的意义所在。
要当好一名园长，首先必须勤于学习，学习是最好的导师，不学习是落后的象征。作为一名合格的园长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。
要当好一名园长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，指挥好队伍。一名好的园长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的幼儿园，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设的四大问题：一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。
园长要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。园长应多一点人情味，少一点火药味;多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位教师，建立好友谊。
作为一名园长应当刚则刚，当柔则柔，非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑幼儿园，做到制约机制周全，有操作性、实效性、易被师生采纳。
二、园长要建设好团结，高效的师资队伍
教师在幼儿中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”，教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”
“先有名师，才有名园”。作为一名园长，应鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯，作为园长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。
三、园长要提高自己的管理水平
要全面提高教育教学质量，就必须提高园长的管理水平。一所幼儿园质量的高低，是否有竞争力，关键看这所幼儿园园长的管理能力。
管理的四个结合是：优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、制定有效的激励机制全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。
(1)人事管理：制定激励机制，最大限度的满足教职工自身发展的需求，培养管理的能手、教育的骨干，为全体教师“搭台子”、“铺路子”，提供自我成长的平台，以此达到教育教学事业整体发展的需要。
(2)教学管理：作为一名合格的园长应严格执行课程方案，努力做到有所突破。在教学管理中结合实际，做到“教学的每一过程不是流于形式，而是注重实效”。
(3)环境管理：给师生创设一个安静、干净良好的生活和学习环境，做到环境育人。
(4)安全管理：安全重于泰山。工作重点之一是“确保幼儿园安全稳定”。为确保安全管理做到“三个落实”，幼儿园根据上级有关的文件精神，结合园实际，制定出了每月关于学校安全的各项规章制度，做到“制度落实、责任落实、措施落实”。工作重点之二是“确保饮食卫生安全”。
总之，通过这次培训，不仅拓宽了我的视野，还丰富了我的实践经验，更让我的思想得到了升华，还进一步明确了”一个好园长是成就一所好的幼儿园的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会”以人为本"，转换观念，努力工作，不断深化幼儿园体制改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，全面提升我园的综合竞争能力，力争将我园办成一所幼儿向往、家长认可、政府满意的幼儿园。
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